Manager un projet en crèche : transformez vos intentions en réalisations concrètes

Programme mis à jour le 05/11/2025 (version Version 1 2026)

Programme de la formation

Jour 1 : Poser les bases solides d’un projet réussi : Vous découvrirez comment formaliser un projet pédagogique clair, réalisable et motivant, grâce à des outils simples comme les objectifs SMART et les diagrammes de structuration des tâches.

 

Jour 2 : Animer et structurer votre équipe projet : Ce jour est dédié à la dynamique d’équipe : vous apprendrez à clarifier les rôles et responsabilités, animer des réunions efficaces et gérer les interactions avec bienveillance et efficacité.

 

Travaux pratiques intersession : Pendant 1 mois, vous appliquerez les compétences acquises en situation réelle. Vous formaliserez un mini-projet concret dans votre crèche et animerez une réunion avec votre équipe pour

mobiliser les acquis et identifier des axes d’amélioration.

 

Jour 3 : Piloter efficacement vos projets : À partir des retours terrain, vous explorerez des outils de pilotage simples et efficaces (Kanban, tableaux de bord simplifiés) pour assurer le suivi opérationnel de vos projets, anticiper les imprévus et réagir avec agilité.

 

Jour 4 : Retour d’expérience et consolidation des acquis : Chaque participant présentera son expérience, échangera sur les réussites et les défis rencontrés. Ensemble, vous identifierez les meilleures pratiques pour une mise en oeuvre durable du management de projet au quotidien dans votre structure.

 

 

 

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Objectifs de la formation

Les structures d’accueil petite enfance font face à de multiples défis :

évolution des attentes des familles, exigences pédagogiques accrues, adaptation aux nouvelles règlementations. Pour y répondre efficacement, le management par projet devient incontournable. Cette formation vous apporte les clés concrètes pour piloter vos projets avec succès, fédérer vos équipes et concrétiser vos ambitions pédagogiques.

Public concerné et prérequis

Responsable d’équipe, directeur·ice, personnel encadrant, personnel porteur de projet

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques et techniques

Alternance de méthodes pédagogiques, basée sur la mise en pratique, l’implication, le partage d’expérience et les apports théoriques

Modalités d'évaluations des acquis

Questionnaire d’évaluation à chaud remis en fin de session, complété par un questionnaire d’évaluation à froid 3 mois après la session.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

En lien avec nos valeurs, notre charte d’accueil des personnes en situation de handicap, disponible sur le site internet, garantit aux personnes en situation de handicap un bon accompagnement au sein de notre organisme de formation. Elle offre la possibilité d’accéder à la formation en ayant à disposition une offre de service lisible, la prise en compte de leurs besoins spécifiques autant que faire se peut ou tout au moins l’écoute attentive de la demande et l’orientation vers une solution adaptée.

Délais moyens pour accéder à la formation

L’accès aux formations est possible à tout moment de l’année, jusqu’à la veille de ladite formation, à la seule condition que tous les documents obligatoires et l’acompte ou l’accord de prise en charge par l’OPCO soient transmis à l’organisme de formation avant le début de la formation.

Tarifs
1080 € HT
Durée
28 heures
Effectif
12 personne(s) maximum
Validation de la formation

Remise d’un certificat de réalisation.

Prochaines sessions

Du 8 avril 2026 au 16 octobre 2026

En Jeux de Formation 14 rue du Vieux Bourg 29850 Gouesnou
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L’accès aux formations est possible à tout moment de l’année, jusqu’à la veille de ladite formation, à la seule condition que tous les documents obligatoires et l’acompte ou l’accord de prise en charge par l’OPCO soient transmis à l’organisme de formation avant le début de la formation.


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